Fui convidado no início deste ano para dar uma palestra no MassChallenge Suíça explicando como Gmelius conseguiu seus primeiros 100k ativo diariamente usuários com um orçamento de marketing próximo a $0.
Desenvolver uma startup SaaS em estágio inicial é um desafio diário! Como fundadores ou membros da equipe, precisamos constantemente pensar em maneiras eficientes de adquirir usuários e penetrar em um mercado potencialmente lotado/barulhento com muito recursos escassos. Isso leva a uma situação em que nos sentimos perdidos, confusos e ansiosos por causa da quantidade de coisas em que precisamos nos concentrar para que isso aconteça.
A Gmelius foi fundada no final de 2016 e conseguimos alcançar nossos primeiros 100 mil usuários ativos diários 14 meses depois. Essa foi uma jornada empolgante e exigente que tento resumir na apresentação abaixo, concentrando-me no que funcionou e no que não funcionou.
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Se eu tivesse que escolher minha melhor decisão e minha pior, essas seriam, respectivamente:
- Integrar nosso serviço com um ecossistema grande e em rápido crescimento, ou seja, o G Suite.
- Adie o desenvolvimento de um painel de KPI para nossa empresa. Mais sobre esse assunto: Quando criar um painel de KPI para sua startup de SaaS?
