Seu guia para o alinhamento organizacional

>>
O guia completo para o alinhamento organizacional

Tabela de conteúdos

O alinhamento organizacional é um fator comprovado de sucesso na era digital. É a cola que une uma empresa e, ao tomar medidas para alinhar sua organização, você garantirá que cada componente interno esteja funcionando em sua capacidade ideal.
Lina Yakunina
Escrito por
Lina Yakunina
Avaliado por
Última atualização:
Verificado por especialista
verified
Reading time:

Para que uma empresa prospere na era moderna, promover uma cultura colaborativa é essencial.

Se todos na empresa trabalharem em prol de um objetivo comum usando uma abordagem aberta e coesa, você se tornará mais inovador e adaptável às mudanças. Sugira o alinhamento organizacional.

O alinhamento organizacional é um fator comprovado de sucesso na era digital. É a cola que une uma empresa e, ao tomar medidas para alinhar sua organização, você garantirá que cada componente interno esteja funcionando em sua capacidade ideal.

Mas o que é alinhamento organizacional e como ele funciona? Continue lendo para descobrir.

O que é alinhamento organizacional e por que é importante?

Antes de nos aprofundarmos, vamos dar uma olhada em uma definição oficial:

Alinhamento organizacional é um processo para garantir que todos os aspectos de sua organização estejam alinhados com a realização de sua estratégia — operacionalmente (a capacidade da empresa de cumprir sua “missão”) e estrategicamente (o gerenciamento da empresa para alcançar sua visão).”

Se você desenvolver uma cultura livre da segregação operacional e se afastar das estruturas internas lineares, todos na empresa entenderão como sua função ou funções se transferem para outras áreas da empresa.

Ao fazer isso, você capacitará seus talentos a se tornarem mais autônomos, tomando decisões importantes enquanto trabalham uns com os outros, em vez de em caixas fragmentadas.

Em essência, o alinhamento organizacional consiste em comunicar seus principais valores comerciais e capacitar todos na empresa a colaborar e se comunicar livremente.

Aqui estão os principais benefícios do alinhamento organizacional:

  • Melhor engajamento e motivação dos funcionários
  • Tomada de decisão mais rápida e informada
  • Aumento da produtividade e uso simplificado dos recursos de negócios
  • Aprendizado, desenvolvimento e otimização de talentos contínuos para crescimento a longo prazo
  • Uma cultura dinâmica que é inovadora e adaptável à mudança

Superando desafios colaborativos

É claro que o alinhamento organizacional oferece muitos benefícios para impulsionar os negócios, mas e os desafios? Aqui estão os obstáculos organizacionais mais comuns para lidar com o alinhamento de negócios.

1. Fricção cultural

Mais de 50% dos principais executivos acreditam que a cultura da empresa tem um impacto significativo no engajamento, na produtividade e na criatividade.

Se você falhar em comunicar os valores da sua empresa e não oferecer à sua equipe uma plataforma para comunicação e autoexpressão, você criará atritos culturais.

Como resultado, os níveis de motivação cairão, a produtividade diminuirá e você criará silos dentro de sua organização (o que prejudicará significativamente a comunicação interna).

2. Vários escritórios

Quando uma empresa tem mais de um escritório, é comum que cada filial trabalhe como uma entidade separada, operando com processos ou valores contraditórios. Quando isso acontece, a fragmentação pode ocorrer, o que acaba prejudicando o crescimento e a produtividade.

Ao reunir cada escritório e criar oportunidades de colaboração, você garantirá que todos estejam alinhados, trabalhando em prol da maior missão comercial de uma máquina bem lubrificada.

3. Trabalho remoto

Na era digital, o modelo de negócios tradicional das nove às cinco baseado no escritório está rapidamente se tornando obsoleto, mas sem um gerenciamento eficaz, o trabalho remoto pode ser prejudicial ao alinhamento organizacional.

Se você não tiver processos implementados para garanta uma colaboração tranquila, você corre o risco de criar ineficiências estratégicas. O trabalho remoto pode aumentar a produtividade, mas para um sucesso sustentável, você deve manter a comunicação aberta o tempo todo.

Alinhamento organizacional: tendências e dicas

Para ajudá-lo a enfrentar esses obstáculos comuns e alcançar o alinhamento organizacional, aqui estão algumas tendências e dicas que você deve aproveitar a seu favor.

Gerencie a mudança cultural

A cultura da sua empresa formará a base de sua estratégia de alinhamento organizacional. Dito isso, para aproximar seus departamentos e melhorar sua estrutura interna, você precisará revisitar seus processos e valores.

Ao comunicar esses valores a todos na empresa e designar mentores de gerenciamento de mudanças (pontos de contato que podem orientar seus funcionários nas transformações organizacionais), você poderá gerenciar a mudança cultural de forma eficaz, implementando processos que funcionem para todos.

Incentive a colaboração interfuncional

Um ramo da inovação horizontal, a colaboração interfuncional é o conceito de alavancar o cruzamento funcional ou operacional entre os departamentos de negócios.

Por exemplo, os departamentos de vendas, marketing e atendimento ao cliente compartilham atributos e funções comuns. Ao entender esse terreno comum operacional e aproveitá-lo a seu favor, você criará coesão e maximizará o talento em sua organização.

Aqui estão algumas abordagens práticas que você pode adotar para alcançar a colaboração interfuncional:

  • Analise seus departamentos internos e explore como cada um pode se beneficiar de departamentos multifuncionais.
  • Realize reuniões interdepartamentais regulares e pergunte à sua equipe como você pode ajudá-los a melhorar a comunicação e a colaboração internas.
  • Realize eventos e workshops interdepartamentais frequentes para promover uma cultura de compartilhamento de habilidades, aprendizado e vínculo social.
  • Certifique-se de trabalhar com metas e marcos claros, recompensando ou reconhecendo as conquistas dos funcionários regularmente.

Use as ferramentas certas

Para consolidar suas iniciativas organizacionais e evitar a fragmentação organizacional, você precisa trabalhar com as ferramentas certas. Felizmente, vivemos na era da tecnologia.

Ao aproveitar o poder das ferramentas de colaboração e das modernas plataformas de gerenciamento de projetos, você capacitará todos na empresa a se comunicarem, colaborarem e acessarem informações sem problemas, o que, por sua vez, o ajudará a manter o alinhamento organizacional em todos os momentos.

Ao adotar o alinhamento organizacional, você acelerará exponencialmente o sucesso do seu negócio.

Mais em