Ihr Leitfaden zur organisatorischen Ausrichtung

Damit ein Unternehmen im modernen Zeitalter erfolgreich sein kann, ist die Förderung einer Kultur der Zusammenarbeit unerlässlich.

Wenn alle im Unternehmen mit einem offenen, kohärenten Ansatz auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten, werden Sie innovativer und anpassungsfähiger an Veränderungen. Stichwort organisatorische Ausrichtung.

Organisatorische Ausrichtung ist ein bewährter Erfolgsfaktor im digitalen Zeitalter. Sie ist der Klebstoff, der ein Unternehmen zusammenhält. Indem Sie Maßnahmen zur Ausrichtung Ihres Unternehmens ergreifen, stellen Sie sicher, dass alle internen Komponenten optimal funktionieren.

Aber was ist organisatorische Ausrichtung und wie funktioniert sie? Lesen Sie weiter, um es herauszufinden.

Was ist organisatorische Ausrichtung und warum ist sie wichtig?

Bevor wir näher darauf eingehen, schauen wir uns eine offizielle Definition an:

„Organisatorische Ausrichtung ist ein Prozess, bei dem sichergestellt wird, dass alle Aspekte Ihres Unternehmens auf die Umsetzung seiner Strategie abgestimmt sind — sowohl operativ (die Fähigkeit des Unternehmens, seine „Mission“ zu erfüllen) als auch strategisch (das Management des Unternehmens zur Erreichung seiner Vision).“

Wenn Sie eine Kultur entwickeln, die frei von operativer Segregation ist und sich von linearen internen Strukturen abwendet, wird jeder im Unternehmen verstehen, wie sich seine Rolle oder Funktionen auf andere Bereiche des Unternehmens übertragen.

Auf diese Weise befähigen Sie Ihr Talent, autonomer zu werden und wichtige Entscheidungen zu treffen, während Sie miteinander arbeiten, anstatt in fragmentierten Boxen.

Im Kern geht es bei der organisatorischen Ausrichtung darum, Ihre Kerngeschäftswerte zu kommunizieren und allen Mitarbeitern des Unternehmens die Möglichkeit zu geben, frei zusammenzuarbeiten und zu kommunizieren.

Hier sind die Hauptvorteile der organisatorischen Ausrichtung:

• Verbessertes Engagement und Motivation der Mitarbeiter
• Schnellere, fundiertere Entscheidungsfindung
• Höhere Produktivität und optimierter Einsatz von Geschäftsressourcen
• Kontinuierliches Lernen, Entwickeln und Talentoptimierung für langfristiges Wachstum
• Eine dynamische Kultur, die innovativ und an Veränderungen anpassbar ist

Bewältigung kollaborativer Herausforderungen

Es ist klar, dass die organisatorische Ausrichtung eine Fülle von geschäftsfördernden Vorteilen bietet, aber was ist mit den Herausforderungen? Hier sind die häufigsten organisatorischen Hindernisse bei der Bewältigung der Geschäftsausrichtung.

1. Kulturelle Reibung

Mehr als 50% der Top-Führungskräfte glauben, dass die Unternehmenskultur einen erheblichen Einfluss auf Engagement, Produktivität und Kreativität hat.

Wenn Sie Ihre Unternehmenswerte nicht kommunizieren und Ihrem Team keine Plattform für Kommunikation und Selbstdarstellung bieten, sorgen Sie für kulturelle Spannungen.

Infolgedessen sinkt das Motivationsniveau, die Produktivität wird schwinden und Sie werden Silos innerhalb Ihres Unternehmens schaffen (was die interne Kommunikation erheblich behindern wird).

2. Mehrere Büros

Wenn ein Unternehmen mehr als ein Büro hat, ist es üblich, dass jede Filiale als separate Einheit arbeitet und mit widersprüchlichen Prozessen oder Werten arbeitet. In diesem Fall kann es zu einer Fragmentierung kommen, die letztlich das Wachstum hemmt und die Produktivität beeinträchtigt.

Indem Sie alle Büros zusammenführen und Möglichkeiten zur Zusammenarbeit schaffen, stellen Sie sicher, dass alle an einem Strang ziehen und wie eine gut geölte Maschine an der übergeordneten Geschäftsmission arbeiten.

3. Arbeiten aus der Ferne

Im digitalen Zeitalter wird das traditionelle Nine-to-Five-Geschäftsmodell im Büro schnell überholt, aber ohne effektives Management kann sich Telearbeit als nachteilig für die organisatorische Ausrichtung erweisen.

Wenn Sie nicht über Prozesse verfügen, um sorgen Sie für eine reibungslose Zusammenarbeit, laufen Sie Gefahr, strategische Ineffizienzen zu verursachen. Telearbeit kann die Produktivität steigern, aber für nachhaltigen Erfolg müssen Sie die Kommunikation jederzeit offen halten.

Organisatorische Ausrichtung: Trends und Tipps

Um Ihnen zu helfen, diese häufigen Hindernisse zu überwinden und eine organisatorische Ausrichtung zu erreichen, finden Sie hier einige Trends und Tipps, die Sie zu Ihrem Vorteil nutzen sollten.

Managen Sie den kulturellen Wandel

Ihre Unternehmenskultur bildet die Grundlage Ihrer Strategie zur organisatorischen Ausrichtung. Um Ihre Abteilungen näher zusammenzubringen und Ihre interne Struktur zu verbessern, müssen Sie jedoch Ihre Prozesse und Werte überdenken.

Indem Sie diese Werte mit allen Mitarbeitern im Unternehmen kommunizieren und Change-Management-Mentoren (Ansprechpartner, die Ihre Mitarbeiter bei organisatorischen Veränderungen begleiten können) zuweisen, werden Sie in der Lage sein, den kulturellen Wandel effektiv zu bewältigen und Prozesse einzurichten, die für alle funktionieren.

Fördern Sie die funktionsübergreifende Zusammenarbeit

Bei der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit handelt es sich um einen Zweig der horizontalen Innovation, bei dem funktionale oder betriebliche Überschneidungen zwischen Geschäftsabteilungen genutzt werden.

Vertriebs-, Marketing- und Kundendienstabteilungen haben beispielsweise gemeinsame Eigenschaften und Funktionen. Wenn Sie diese betrieblichen Gemeinsamkeiten verstehen und sie zu Ihrem Vorteil nutzen, schaffen Sie Zusammenhalt und maximieren gleichzeitig die Talente in Ihrem Unternehmen.

Hier sind einige praktische Ansätze, mit denen Sie eine funktionsübergreifende Zusammenarbeit erreichen können:

• Analysieren Sie Ihre internen Abteilungen und finden Sie heraus, wie jede Abteilung von funktionsübergreifenden Abteilungen profitieren könnte.
• Halten Sie regelmäßig abteilungsübergreifende Besprechungen ab und fragen Sie Ihre Mitarbeiter, wie Sie ihnen helfen können, die interne Kommunikation und Zusammenarbeit zu verbessern.
• Führen Sie regelmäßig abteilungsübergreifende Veranstaltungen und Workshops durch, um eine Kultur des Austauschs von Fähigkeiten, des Lernens und der sozialen Bindung zu fördern.
• Stellen Sie sicher, dass Sie auf klare Ziele und Meilensteine hinarbeiten und die Leistungen Ihrer Mitarbeiter regelmäßig belohnen oder anerkennen.

Verwenden Sie die richtigen Tools

Um Ihre organisatorischen Initiativen zu festigen und eine organisatorische Fragmentierung zu vermeiden, müssen Sie mit die richtigen Tools. Zum Glück leben wir im Zeitalter der Technologie.

Durch die Nutzung der leistungsstarken Tools für die Zusammenarbeit und modernen Projektmanagement-Plattformen ermöglichen Sie es allen Mitarbeitern im Unternehmen, nahtlos zu kommunizieren, zusammenzuarbeiten und auf Informationen zuzugreifen, was Ihnen wiederum dabei hilft, die organisatorische Ausrichtung jederzeit aufrechtzuerhalten.

Durch eine organisatorische Ausrichtung werden Sie den Erfolg Ihres Unternehmens exponentiell beschleunigen.